“平时要多留心花店周围闲置的库房,在情人节租下来作为临时加工厂。”“平时与各大高校的学生俱乐部、学生会保持联系,在情人节前夕临时雇用大学生作配送员。”“北京有一个300人左右的婚礼花艺师流动团队,我手中有名单,他们在情人节花束制作上能助我一臂之力。”“在配送上,我选择与出租车公司合作,出租车司机熟悉路线,省时省力。”快人快语的张红玉说起这些总是滔滔不绝。当然,这一切都需要一个好的前提,那就是准确评估自己的接单实力,在必要时要及时对订单叫停。
在张红玉看来,当今花卉零售不做网店,业务会被一点点吞噬,这在大城市尤其明显。而效益最大化和口碑最优化,是她一直追求的目标。在会上,她还将就网店与实体花店的合作、如何在网络客服中巧妙引导顾客心理等问题与参会者共同交流。