1994年希海学婷花花卉建立初期，以批发花卉花材为主，花店还配备有包装车间以及库房，面积达数百平米。经过后期不断发展和经营，2008年12月16日正式成立了北京希海学婷花卉销售有限公司。
希海学婷花卉经过十几年的经营，营销方式更加大众化和多元化，长期的经验和庞大客户群的积累为花店带来许多机遇。面对记者的采访，经理汪希海感慨颇多。
网络经营花店 真诚打动顾客
“花店每天的客户很多，经常出现供不应求的现象。就算是这样，汪经理并不满足现状，他认识到：公司业务多不便管理。由于花艺师的工作交错性很大，忙完高端用花，又要做家庭用花。这样的工作性质对提升花艺师的技术水平很不利。经理汪希海决定利用网络营销来解决这个问题。
现代社会是电子网络的天下，大家足不出户，通过网上购物来获取物品。希海学婷花卉一直没有建立公司网站，而接下来的重点就是要开建网站，将公司的资源重新整合，建立如网站管理部，服务大众门店等一些具有特性的平台。
汪希海与顾客相处的原则是：以朋友、家人的真诚之心服务于顾客。公司目前多数老客户不仅对产品、服务满意，更重视的是经理汪希海的为人处事态度。
汪经理对待员工似朋友，无论什么类型的员工在他手下都能干，他常说一句话：“希望我的员工都有出息，能干大事。”希海学婷花卉的优势在于人员的流动性不大，员工工作时间长，汪经理利用网站营销帮助员工释放工作压力，为此希海学婷花店结识了花集网。
初识花集网
由于公司的老客户很多，常需要速递到外省市。“以前的做法是找认识的朋友帮忙，通过银行转单，特别不方便。外地同行告诉我可以从花集网打款。当时我反问什么是花集网，它有什么作用？”汪经理回忆初识花集网的经历。
2010年情人节由于没有很好地了解花集，让希海学婷花店失去了很多的订单和客户。2010年2月花店在花集网上正式注册。“因为对花集网不了解，注册半年多也没成交一张单子。直到2010年8月13日，花集网帮我接下第一笔单，通过花集公司，花店共收单1850余单子，转账70多张。”汪经理还总结：花集网为公司在网络发展打开一扇门，不仅提升了公司业绩，还拓展了业务。
北京希海学婷花卉销售有限公司
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