花店业与婚庆业是两个不同的行业，花店业要想进入婚庆市场，一是做婚庆业的配套供应商，花店只负责提供花艺配套服务，而不管营销、策划等其他业务；二是做婚庆业的承包公司，承接婚庆公司及策划公司的订单；三是做布置公司，直接承包婚庆布置业务；四是做布置公司和中介服务，可以成为婚庆公司的业务联系人，专门接受订单；五是做布置公司+婚礼策划师+中介，这对花店来说难度较大，专业性要求更高；六是花店转变成婚庆公司，这是花店的一次彻底转型。
皇甫燎原认为，花店业介入婚庆市场一定要慎重。目前的婚庆行业是一种橄榄型的生存状态，两头生存容易，中间难，也就是说一个企业定位非常重要。低端客户一般要的是产品，花店业和婚庆业都能提供；中端客户要的是“产品+特色”，花店业就会有难度；高端客户要的是“服务+文化+产品+感受”，花店业就更难提供了。因此，花店业要想介入婚庆业，必须要准确定位。
婚庆行业发展的未来将是一站式为主的婚礼会所模式，主要是靠卖故事、卖服务、卖团队、卖策划、卖执行、卖管理兼卖产品，而花店业只卖产品则稍显单调。因此，花店在婚庆市场中扮演供应商、专业配套服务公司的角色是可行的，也是赢利的选择。
